Erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen (Workshop)

  • Erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen

Erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen (Workshop)

Wie führen Sie souverän in Change-Prozessen?
Wie identifizieren Sie notwendige Change-Vorhaben?
Wie setzen Sie Veränderungsvorhaben um und stabilisieren diese?
Wie erhalten Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Konfliktsituationen im Change-Prozess?

Untersuchungen zeigen, dass trotz gutem Projektmanagement und hohem Engagement ca. 80% aller Veränderungsvorhaben die gesetzten Ziele verfehlen. Viele Unternehmen konzentrieren sich auf die inhaltlichen Aspekte der Veränderung, und vergessen dabei dem „Change-Prozess“ ausreichend Beachtung zu schenken.

Change Management, im betrieblichen Kontext, bedeutet Veränderungsvorhaben bewusst zu planen, zu starten, zu steuern, umzusetzen und zu stabilisieren.

Die Führungsaufgabe ist es, den Change-Prozess professioneller führen zu können. Dabei ist es notwendig das ganze System – Menschen und Organisation - im Blick zu haben und zu berücksichtigen.


Inhalte:

Change Management und Change-Prozesse

  • Grundlagen
  • Herausforderungen und Missverständnisse
  • Persönlicher Umgang mit Veränderung

Change-Projekte

  • Entwicklung und Zielsetzung von Change-Vorhaben
  • Start und Umsetzung von Change-Prozessen
  • Stabilisierung der Maßnahmen

Instrumente und Methodenwerkstatt

  • Instrumente und Methoden in der Praxis
  • Veränderungskonzepte aus der Praxis

Führungsaufgabe Change Management

  • Erwartungshaltung an Change Manager
  • Kommunikation im Change-Prozess
  • Menschen zur Veränderung befähigen - aus Betroffenen Beteiligte machen
  • Teamführung in Change-Prozessen
  • Umgang mit Widerstand und Konflikten

Ihr Nutzen:

  • Sie führen erfolgreich in Veränderungsprozessen.
  • Sie verstehen mögliche Herausforderungen und Missverständnisse in Change-Vorhaben.
  • Sie können Instrumente und Methoden für den Einsatz in Veränderungsprozessen besser einschätzen und einsetzen.
  • Sie können Change-Prozesse besser gestalten/steuern und Sie vermeiden möglichst Fallstricke.

Referent: 

Jürgen Heßdörfer und Team heßdörfer

Dauer: 2 Tage
Veranstaltungsort: Darmstadt

Nächster Workshoptermin siehe „Termine“.

Für Preise und Anmeldung kontaktieren Sie uns bitte.

Kontakt

Berliner Allee 58
64295 Darmstadt

Kostenloses Erstgespräch:
+49 (0) 6151 8507016
info@hessdoerfer.com

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