Wie führen Sie souverän in Change-Prozessen?
Wie identifizieren Sie notwendige Change-Vorhaben?
Wie setzen Sie Veränderungsvorhaben um und stabilisieren diese?
Wie erhalten Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Konfliktsituationen im Change-Prozess?
Untersuchungen zeigen, dass trotz gutem Projektmanagement und hohem Engagement ca. 80% aller Veränderungsvorhaben die gesetzten Ziele verfehlen. Viele Unternehmen konzentrieren sich auf die inhaltlichen Aspekte der Veränderung, und vergessen dabei dem „Change-Prozess“ ausreichend Beachtung zu schenken.
Change Management, im betrieblichen Kontext, bedeutet Veränderungsvorhaben bewusst zu planen, zu starten, zu steuern, umzusetzen und zu stabilisieren.
Die Führungsaufgabe ist es, den Change-Prozess professioneller führen zu können. Dabei ist es notwendig das ganze System – Menschen und Organisation - im Blick zu haben und zu berücksichtigen.
Inhalte:
Change Management und Change-Prozesse
- Grundlagen
- Herausforderungen und Missverständnisse
- Persönlicher Umgang mit Veränderung
Change-Projekte
- Entwicklung und Zielsetzung von Change-Vorhaben
- Start und Umsetzung von Change-Prozessen
- Stabilisierung der Maßnahmen
Instrumente und Methodenwerkstatt
- Instrumente und Methoden in der Praxis
- Veränderungskonzepte aus der Praxis
Führungsaufgabe Change Management
- Erwartungshaltung an Change Manager
- Kommunikation im Change-Prozess
- Menschen zur Veränderung befähigen - aus Betroffenen Beteiligte machen
- Teamführung in Change-Prozessen
- Umgang mit Widerstand und Konflikten
Ihr Nutzen:
- Sie führen erfolgreich in Veränderungsprozessen.
- Sie verstehen mögliche Herausforderungen und Missverständnisse in Change-Vorhaben.
- Sie können Instrumente und Methoden für den Einsatz in Veränderungsprozessen besser einschätzen und einsetzen.
- Sie können Change-Prozesse besser gestalten/steuern und Sie vermeiden möglichst Fallstricke.
Referent:
Jürgen Heßdörfer und Team heßdörfer
Dauer und Veranstaltungsort:
2 Tage, Darmstadt
Nächster Workshoptermin siehe „Termine“.
Für Preise und Anmeldung kontaktieren Sie uns bitte.