CHANGE BEGEISTERT NICHT VON SELBST. Aber Change Leadership kann das!
Aus meiner Praxiserfahrung als Interim Change Manager weiß ich, wie wichtig Change Leadership ist - Führung die nicht nur den Wandel managt, sondern gestaltet. Erst dann entsteht echte Motivation. Nicht von außen. Sondern von innen.
Hier meine fünf Basics, die Führung tun kann, damit Change Leadership wirkt:
1. Sinn statt Ansage.
▪️ Wer das „Warum“ versteht, macht nicht nur mit – sondern macht mit aus Überzeugung.
Tool: Purpose-driven Leadership und Storytellingschaffen Verbindung.
2. Klarheit trotz Chaos.
▪️ Unsicherheit ist nicht das Problem. Schweigen schon.
Tool: Psychological Safety und ehrliche Kommunikationmgeben Halt.
3. Beteiligen. Mitmachen lassen.
▪️ Beteiligung ist kein Feigenblatt.
Tool: Partizipation und Feedback holen die PS der Teams auf die Straße.
4. Entwicklung statt Kontrolle.
▪️ Change ist auch eine Bühne für persönliches Wachstum!
Tool: Coaching und Stärkenorientierung öffnen die Tür.
5. Vorleben.
▪️ Wer Wandel fordert, muss ihn zeigen. Punkt.
Tool: Authentizität und Leading by Example wirken stärker als jede Ansprache.
Führung, die so agiert, weckt Lust auf Zukunft – nicht Angst davor.
Und genau das brauchen Unternehmen, die wirklich etwas bewegen wollen.
Wie geht Ihr Unternehmen mit Wandel um? Was motiviert Sie in Veränderungsprozessen wirklich?
Ich freue mich auf Ihre Gedanken und Erfahrungen.