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Wir freuen uns, dass auch 2022 unser Bereich "Führungskräfte- und Organisationsentwicklung" wieder zu den Weiterbildungsexperten gehört!
Wir vermitteln - online und offline - unsere langjährige operative Erfahrung und stellen dadurch einen sehr hohen Praxisbezug sicher. Kombiniert mit unserer kundenorientierten Vorgehensweise erhalten wir regelmäßig beste Bewertungen für unsere Maßnahmen.
Folgende Fokusbereiche gehören zu unserem Angebot für Unternehmen und Einzelpersonen:
- Führungskräfteentwicklung / Leadership Development
- Vertriebsentwicklung
- Change Management (einschl. Lehrgang Change Manager IHK) / Organisationsentwicklung
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.
Ihr Team heßdörfer
Dienstag, 4. Januar 2022
Sehr Leserinnen und Leser,
ein spannendes Jahr geht dem Ende zu.
Ein Jahr, in welchem die Herausforderungen schnelles Handeln notwendig machten und manchmal auch schwierige Entscheidungen erforderten.
Wir waren beeindruckt von der Umsetzungsstärke und dem Veränderungswillen unserer Kunden. Dies hat natürlich auch unsere gemeinsamen Projekte geprägt:- Als Interim Manager übernahmen wir operative Verantwortung (z.B. Director im Lösungsvertrieb/B2B-Geschäft und als Change Manager in der strategischen Neuausrichtung von Vertriebsaktivitäten).
- Wir arbeiteten als Führungskräfteentwickler (Beratung, Coaching, Workshops, Development Center) und
- waren Ausbilder für unseren Zertifikatslehrgang „Change Manager IHK“ - herzlichen Glückwunsch nochmals allen Absolventinnen und Absolventen!
Wir, das gesamte Team heßdörfer, sagen DANKE! Herzlichen Dank für die spannenden Aufgaben und die vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Wir wünschen Ihnen schöne Weihnachtsfeiertage, Gesundheit und alles Gute für 2022!
Statt Karten und Geschenke haben wir auch in diesem Jahr an den Kinderschutzbund Darmstadt gespendet.
Herzliche Grüße
Ihr Jürgen Heßdörfer und das Team heßdörferDienstag, 21. Dezember 2021
Brandaktuelles Thema, welches viele meiner Kunden in den letzten Monaten beschäftigt.
Teilnehmerstimme: "Austausch, Reflexion & Impulse für die Praxis!"
"Führen im HomeOffice. Wie virtuelle Führung gelingt." lautet das Thema meines Impuls-Workshops bei der IHK-Darmstadt - Aktionstag Weiterbildung 2021 (05.03.2021, 11:20-12:10).
Sind Sie dabei? Ich freue mich auf Ihre Teilnahme.
Hier geht es zur Anmeldung:
https://www.darmstadt.ihk.de/produktmarken/weiterbildung/ihk-aktionstag-weiterbildung-2529718
Freitag, 5. März 2021
Innovationsfähigkeit ist ein absolutes Überlebenskriterium für Unternehmen. Nur wenn Innovation im Unternehmen ganzheitlich gefördert und gefordert wird, können Veränderungen überhaupt entstehen.
Wir besprechen ein Praxisbuch:
555 Methoden und Instrumente für mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen
von Benno van Aerssen und Christian Buchholz (Hrsg.)
Dieses Buch ist eine echte Fundgrube für alle, die Workshops zu Kreativität und Innovationen in Unternehmen halten. Je nach Ausrichtung des Workshops oder des Unternehmens werden verschiedene Methoden und Instrumente benötigt, um mit Kreativität zu innovativen und realisierbaren Ergebnissen zu gelangen.
Dieses Buch bietet unterschiedliche Suchwege zu 555 Methoden, um Anregungen und Impulse für eine sinnvolle Workshopgestaltung zu bekommen. Die einzelnen Methoden sind prägnant und gut verständlich beschrieben. Kurze Hinweise geben Einblick in bekannte Hinderniseffekte, mögliche Extravorteile sowie Erfahrungen zur einzelnen Methode.
Hoher Praxisbezug: Wissen und Erfahrung von bekannten Innovationsexperten.Donnerstag, 14. Januar 2021
Liebe Leserinnen und Leser,
zum Jahresende atmen wir einmal tief durch. Was für ein Jahr!
Der digitale Tritt in den Hintern Anfang des Jahres, ausgelöst durch den ersten Lockdown, hat auch uns aufgezeigt, dass wir bei weitem nicht so digital unterwegs waren, wie wir uns das vielleicht gerne eingeredet haben.Natürlich führen wir seit Jahren mit Kunden Remote-Coachings via Video durch. Natürlich haben wir in den letzten Jahren einige Remote-Workshops mit Kunden durchgeführt. Und ja, wir haben den ein oder anderen Kunden auch Remote beraten. Nicht zu erwähnen, dass wir auch Teile unserer operativen Interim Mandate remote durchgeführt haben.
Aber unser Angebot hundertprozentig auch Online anzubieten, speziell die Workshops für Vertrieb (z.B. Value Added Solution Selling) und Führungskräfteentwicklung (z.B. Die erfolgreiche agile Führungskraft I-III) oder unsere Ausbildung „Change Manager IHK“, hatten wir bis Anfang des Jahres, ehrlich gesagt, vor uns hergeschoben.
Mit viel Herzblut ist uns das jedoch gelungen und unser Einsatz wurde belohnt, durch eine sehr gute Kundenresonanz. Vor allem unser „Hybrid“-Angebot mit gemischten Päsenz- und Online-Teilnehmenden kommt durch die ermöglichte Flexibilität sehr gut an.
Was wären wir ohne Sie, unsere Kunden?
2020 liegt fast hinter uns. Ein Jahr mit sehr spannenden, herausfordernden und motivierenden Aufgaben, Kundenprojekten und Mandaten. Das Team heßdörfer arbeitete als Interim Manager, Coaches und Führungskräfteentwickler. Wir begleiteten Unternehmen, Teams und Führungskräfte. Wir übernahmen operative Verantwortung, arbeiteten als Berater und Begleiter in Krisen-, Entwicklungs- und auch Wachstumssituationen und bildeten „Change Manager IHK“ aus - herzlichen Glückwunsch nochmals allen Teilnehmenden hierzu.
Wir, das gesamte Team heßdörfer, sagen DANKE!
Wir bedanken uns für das von Ihnen entgegengebrachte Vertrauen und die erfolgreiche Zusammenarbeit in dieser nicht einfachen Zeit.
Statt Karten und Geschenke haben wir auch in diesem Jahr, wieder an den Kinderschutzbund Darmstadt gespendet. Hier sehen wir unsere Hilfe am richtigen Platz.
Wir wünschen Ihnen schöne Weihnachtsfeiertage, Gesundheit und alles Gute für 2021.
Herzliche Grüße
Ihr Jürgen Heßdörfer und das Team heßdörferDienstag, 15. Dezember 2020
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