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Die aktuellen Entwicklungen bedeuten für uns alle Veränderung und Einschränkung aber auch die Chance, Neues zu gestalten und zu entwickeln.
Wir wollen Sie in der aktuellen Situation weiterhin bestmöglich begleiten und unterstützen. Hierfür haben wir die letzten Tage genutzt und unsere bestehenden Online-Aktivitäten weiter ausgebaut.
Zusätzlich bieten wir Ihnen folgende Möglichkeiten der virtuellen Zusammenarbeit an:
- Remote Coaching
- Remote Beratung
- Inhouse-Workshops als Remote Sessions
- Online / virtuelle Moderation von Meetings und Besprechungen
Wir stellen die virtuelle Arbeitsumgebung hierfür bereit. Gemeinsam fokussieren wir uns mit Ihnen auf das Wesentliche.
Melden Sie sich bitte bei Fragen, Anmerkungen oder Wünschen.
Bleiben Sie gesund!
Mit den besten Grüßen
Ihr Team
heßdörferDienstag, 17. März 2020Seit 1. Februar 2020 verstärkt Dilara Akbas das Team heßdörfer, als Junior-Coach und Masterstudentin.
Dilara Akbas, B.Sc. Psychologie, erweitert das Team heßdörfer im Bereich Coaching und der Portfolio-Weiterentwicklung in der Beratung.
Willkommen im Team heßdörfer!
Weitere Informationen über Dilara Akbas finden Sie hier.
Samstag, 1. Februar 2020Moderne Personalentwicklung ist ganz eng mit Talent Management verzahnt. Es ist kein Nice-to-Have mehr, sondern mittlerweile längst zur Notwendigkeit für die Unternehmen geworden, um in ihren Reihen die Talente zu finden, zu entwickeln und zu binden.
Das Development Center erweist sich vor diesem Hintergrund als idealer Baustein in einem modernen Personalentwicklungsprozess.
Weitere Informationen finden Sie hier.
Freitag, 10. Januar 2020Erfolgreiches Changemanagement: Aus Betroffenen Beteiligte machen
Wenn ein Unternehmen eine neue Strategie oder neuen Strukturen einführt, spielt Weiterbildung eine wichtige Rolle. Dabei geht es nicht nur um das Erlernen
neuer Fertigkeiten, sondern auch um das Wissen über Veränderungsprozesse. Professionelles Changemanagement sorgt dafür, dass solche Prozesse gelingen.
Mittwoch, 30. Oktober 2019heßdörfer wurde im August 2018 von einem internationalen Lösungsanbieter von Video-Systemen, spezialisiert auf Sicherheit & Prozessoptimierung, mit einem Interim Change Mandat betraut. Das im September 2018 gestartete Mandat wurde Ende Juli 2019 erfolgreich abgeschlossen.
Die Zielsetzung umfasste die konsequente Neuausrichtung der Vertriebsorganisation auf das Lösungs- und Endkundengeschäft, mit Fokussierung auf die Markt- und Kundenbedürfnisse. Mit der gezielten Umsetzung spiegelt sich die Neuausrichtung in der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens wider.
Marktseitig sind die positiven Wachstumseffekte merklich spürbar, die Neuausrichtung bildet die Unternehmensstrategie konsequent ab, ein Nachfolger ist an Board. Mein Kunde ist auf einem sehr guten Weg!
Donnerstag, 19. September 2019
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