Digitalisierung und Automatisierung werden nicht mehr nur als Bedrohung, sondern auch als großer technologischer Fortschritt angesehen. Die COMPUTERWOCHE zeigt auf, wie es möglich ist, die Automatisierung als Chance zu begreifen.

Aus Sicht des Autoren ist der Change Manager die Chance, „den Wandel als Karrieremotor“ zu nutzen. Der Change Manager ist ein aktiver Gestalter der Arbeitswelt der Zukunft und wird ein begehrter Experte sein, um Arbeitgeber oder Auftraggeber fit für die Zukunft zu machen.

Am 30. August startete unser 7. Zertifikatslehrgang Change Manager (IHK). Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus den unterschiedlichsten Branchen ergreifen die Chance sich intensiv auf die Zukunft vorzubereiten. Und wir freuen uns auf einen regen Austausch und herausfordernde Praxisbeispiele.

Diese 6 Tipps helfen, den Job nicht zu verlieren: Artikel vom 13.08.2018 von Guido Silva in der COMPUTER WOCHE.

Ausgangssituation der Teilnehmer:

Der Teilnehmerkreis setzte sich aus verschiedenen Branchen und unterschiedlichen Firmengrößen zusammen. Sowohl das beratende Dienstleistungsunternehmen, der mittelständige Handwerksbetrieb, das spezialisierte Handelshaus aus der Textilbranche mit weltweiter Distribution, als auch produzierende Unternehmen aus dem Pharmabereich und der Biotechnologie, sowie aus der Softwarebranche waren vertreten.

Ablauf des Kurses:

Die Themeninhalte wurden von Herrn Heßdörfer und seinem Team sehr strukturiert vermittelt. Nach einem theoretischen Teil folgten immer praktische Übungen. Diese Übungen erfolgten, wenn möglich, anhand des aktuellen Change Projekts jedes Teilnehmers. Die Teilnehmer konnten ihre eigenen Projekte bearbeiten und durch eine breite und faire Feedbackkultur im Team sehr viel lernen und für ihre persönliche Arbeit mitnehmen. Zusätzlich ermöglichten die Übungen anhand der einzelnen Change Projekte allen Teilnehmern, Einblicke in Aufgabenstellungen der täglichen Arbeit in sehr verschiedenen Change Prozessen zu gewinnen.

Die Teilnehmer erhielten durch die Seminarinhalte Zugriff auf einen Werkzeugkasten mit dem in „geschützter“ Umgebung geübt werden konnte. Darüber hinaus konnte der Werkzeugkasten unmittelbar im Unternehmen bzw. in der Praxis des persönlichen Change Projektes angewandt werden.

Die ausgewogene Verteilung von Männern und Frauen im Teilnehmerkreis war hilfreich für die Sicht auf die Situationen und Prozesse. Darüber hinaus waren auch die persönlichen Verantwortungsbereiche sehr breit gestreut. Dies führte in den Praxisbeispielen zu einer sehr breiten Sicht auf die einzelnen Aspekte der jeweiligen Projekte.

Fazit für mich als Teilnehmer:

Herr Heßdörfer und sein Team sorgten mit gut vorbereiteten und strukturierten Seminarinhalten für eine professionelle und auch sehr kooperative Seminarsituation. Nach einem fundierten Theorieteil folgten immer praktische Übungen Einzeln oder in der Gruppe. Diese Übungen waren für mich so hilfreich das ich sie in der Folge in ähnlicher Form sofort im betrieblichen Change Projekt einsetzen konnte. Zusammenfassend kann ich sagen, dass es für mich ein sehr hilfreicher Kurs war. Der Zeiteinsatz hat sich gelohnt und die Lehrinhalte konnten sofort in der Praxis genutzt werden.

Bereichsleiter Produkte, SAP-Softwareunternehmen