Ich begleite seit vielen Jahren mittelständische Unternehmen, die ihre Kultur wirklich verändern wollen – nicht oberflächlich, sondern erlebbar. Denn: „Ein Unternehmen hat keine Kultur, sondern ist eine Kultur!“
Wie ich dabei vorgehe?
Ich orientiere mich gerne an den 8 Phasen von J. P. Kotter, da sie sehr praxisorientiert sowie um- und einsetzbar sind.
In der von mir nachfolgend beispielhaft dargestellten Vorgehensweise, zeige ich konkrete und praxiserprobte Methoden auf, mit denen Kulturwandel im Alltag wirksam wird:
1️⃣ Ein Gefühl der Dringlichkeit erzeugen
→ Workshop mit Führung und Schlüsselpersonen (SWOT- und/oder Situationsanalyse, ev. Kulturelles Schichtenmodell)
- Wir klären gemeinsam: Was treibt den Wandel an? Was steht auf dem Spiel, wenn wir nichts verändern?
2️⃣ Ein starkes Führungsteam aufbauen
→ Stakeholder-Analyse & gezielter Aufbau eines Change-Teams
- Veränderung braucht Rückenwind – aus der Mitte der Organisation.
3️⃣ Eine klare Vision und Strategie entwickeln
→ Werte-Workshops mit Verhaltensankern, Visualisierung Zielbild
- Was soll anders sein? Welche Kultur brauchen wir, um erfolgreich zu sein?
4️⃣ Die Vision des Wandels wirkungsvoll kommunizieren
→ Change-Kommunikation mit Dialogformaten & Storytelling (Kommunikationsmatrix)
- Klar. Nahbar. Wieder und wieder. Kommunikation ist der Schlüssel.
5️⃣ Hindernisse auf dem Weg aus dem Weg räumen
→ Kulturdiagnose, Führungssparring, ehrliche Gespräche
- Ich spreche an, was bremst – und schaffe Raum für Lösungen.
6️⃣ Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
→ Pilotprojekte, Quick Wins, neue Rituale
- Kleine Schritte, große Wirkung – sichtbar, erlebbar, motivierend.
7️⃣ Erfolge ausbauen und weitere Veränderungen anstoßen
→ Verankerung in Prozessen, Rollen, Meetingkultur,...
- Was funktioniert, wird skaliert – mit Struktur und Klarheit.
8️⃣ Neue Ansätze in der Unternehmenskultur verankern
→ Reflexionsräume, interne Kultur-Botschafter:innen, langfristige Begleitung (Change Management ist Führungsaufgabe)
- Kultur hat sich verändert, wenn das Neue selbstverständlich geworden ist.
Ich bin überzeugt von Klarheit, echter Beteiligung und mutiger Führung:
Kulturwandel ist kein Zufall – sondern gestaltbar.
Wenn Sie diesen Weg gehen wollen:
Ich begleite Sie – sprechen Sie mich gerne jederzeit an.