19 „Change Agents“ ausgebildet

Veränderungsprozesse in Unternehmen bewusst planen, starten, steuern, umsetzen und stabilisieren – das bedeutet gutes Change Management.

Wie das gelingt, erfuhren die Teilnehmer der beiden Inhouse Seminare „Change Agent I und II - Veränderungsprozesse erfolgreich führen“ von Jürgen Heßdörfer im Februar und März 2016. Mit maximal 10 Teilnehmern ist die Gruppengröße so gewählt, dass individuelle Fragen trotz kompaktem Zeitplan beantwortet werden können.

Die bereits als Lean-Prozessbegleiter ausgebildeten Seminarteilnehmer sind nun in der Lage, mit professioneller Change Kompetenz, Change Prozesse gut vorzubereiten, umzusetzen und zu stabilisieren.

Change Management als Führungsaufgabe bedeutet, aus betroffenen Mitarbeitern Beteiligte zu machen, die den Veränderungsprozess im Unternehmen aktiv unterstützen. Mit Hilfe von praxisnahen Methoden und Werkzeugen sind die Change-Verantwortlichen ausgebildet, Herausforderungen und Missverständnisse in Change Vorhaben zu verstehen und möglichst Fallstricke zu vermeiden.

Eine der wichtigsten Erkenntnis bei den Seminarteilnehmern war, dass der Erfolg eines Change-Projektes entscheidend von der guten inhaltlichen Vorbereitung und einer transparenten Kommunikation im Unternehmen abhängt.

Freitag, 18. März 2016

Kontakt

Berliner Allee 58
64295 Darmstadt

Kostenloses Erstgespräch:
+49 (0) 6151 8507016
info@hessdoerfer.com

Kontaktformular

Social Navigation DE