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  • Vor kurzem durfte ich eine Gruppe erfahrener Coaches aus dem Netzwerk der Coaching Akademie (Dr. Walter Spreckelmeyer) zum Thema "Organisationsaufstellung" begleiten und während dem zweitägigen Netzwerktreffen fortbilden. 

    Dies möchte ich zum Anlass nehmen und die Methode "Organisationsaufstellung" vorstellen und wie sie Unternehmen unterstützen kann, Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

    Die "Organisationsaufstellung" ist eine bewährte Methode, die es ermöglicht z.B. komplexe Organisationsstrukturen oder Rollen und Beziehungen sichtbar zu machen und so ein tieferes Verständnis für die aktuellen Dynamiken in einer Organisation zu entwickeln. Sie kann als wertvolles Instrument dienen, um gezielt auf Veränderungen einzugehen und Lösungsansätze zu entwickeln.

    Vorteile einer Organisationsaufstellung im Change Management können sein:

    • Visualisierung und Verständnis: Auswirkungen von Veränderungen auf einzelne Abteilungen oder Teams werden visualisiert und besser verstanden.
    • Identifikation von Konfliktpunkten: Potenzielle Konflikte oder Engpässe bei der Umsetzung von Veränderungen können frühzeitig erkannt und angegangen werden.
    • Verbesserte Kommunikation: Ermöglicht einen verbesserten Austausch und eine effektivere Kommunikation zwischen den verschiedenen Stakeholdern.
    • Entwicklung neuer Organisationsstrukturen: Neue Organisationsstrukturen oder -modelle können entwickelt und vor der Implementierung getestet werden.
    • Steigerung von Akzeptanz und Engagement: Indem die Perspektiven und Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt werden, kann eine Organisationsaufstellung zur Erhöhung der Akzeptanz und des Engagements für Veränderungen beitragen.

    Für mich ist die Organisationsaufstellung ein wertvolles Werkzeug im Change Management. Sie ermöglicht eine tiefgreifende Analyse der Organisationsstrukturen und -dynamiken, um Veränderungen gezielt anzugehen und erfolgreich umzusetzen.

    Durch die Integration dieser Methodik und der damit verbundenen Visualisierung von komplexen Organisationsstrukturen und Rollen und Beziehungen können Unternehmen ihre Veränderungsprozesse effektiver gestalten und nachhaltige Ergebnisse erzielen.

    Ich möchte jedoch darauf hinweisen, dass die Organisationsaufstellung nicht als alleinige Lösung betrachtet werden sollte, sondern als unterstützendes Instrument, das in Verbindung mit anderen Change Methoden verwendet werden kann.

    Sonntag, 16. Juli 2023
  • Führung und Leadership sind branchenübergreifend eine Herausforderung, da sich die Anforderungen an Führungskräfte in den letzten Jahren stark verändert haben.

    In einer Zeit, in der permanente Changes und zunehmende Komplexität den Ton angeben, sind Führungskräfte besonders gefordert. Digitalisierung, agiles Arbeiten und flexible Teamstrukturen (um nur ein paar zu nennen) bestimmen mittlerweile das Bild in vielen Unternehmen.

    Um weiterzukommen und Krisen kreativ und innovativ zu überwinden, braucht es Führungskräfte und Manager, die vom reaktiven Survival-Modus in eine initiative Gestalter-Rolle umschalten können.

    Wenn die alten Erfahrungen und Skills nicht mehr taugen, worauf soll sich Führung dann stützen?

    Um sich entsprechend zu entwickeln, gibt es verschiedene Ansätze und Maßnahmen. Ein paar Beispiele:

    ✅ Weiterbildung (z.B. unser Workshop "New Leadership - agil und erfolgreich führen!")
    ✅ Agiles Arbeiten: Um schneller und flexibler auf Veränderungen zu reagieren. 
    ✅ Coaching: Um mit einem externen und neutralen Sparringspartner an den persönlichen Herausforderungen zu arbeiten (z.B. unser Angebot "Coaching100" - die Begleitung in den ersten 100 Tagen).
    ✅ Mentoring: Gezieltes Arbeiten an den Herausforderungen der modernen Führung mit einem internen Mentor.
    ✅ Kommunikation: Offene und transparente Kommunikation ist in der modernen Führung unerlässlich! (z.B. unsere Workshops "Die erfolgreiche Führungskraft I + II")

    Freitag, 30. Juni 2023
  • Wir freuen uns, dass (nach 2022) auch im Jahr 2023 unser Bereich "Führungskräfteentwicklung / Leadership Development und Change Management" wieder zu den Weiterbildungsexperten gehört!

    Wir vermitteln - online und offline - unsere langjährige operative Erfahrung und stellen dadurch einen sehr hohen Praxisbezug sicher. Kombiniert mit unserer kundenorientierten Vorgehensweise erhalten wir regelmäßig beste Bewertungen für unsere Maßnahmen.

    Folgende Fokusbereiche gehören zu unserem Angebot für Unternehmen und Einzelpersonen:

    • Führungskräfteentwicklung / Leadership Development
    • Change Management (einschl. Lehrgang "Change Manager IHK")

    Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

    Ihr Team heßdörfer

    Mittwoch, 19. Oktober 2022
  • Donnerstag, 14. April 2022
  • Wir freuen uns, dass auch 2022 unser Bereich "Führungskräfte- und Organisationsentwicklung" wieder zu den Weiterbildungsexperten gehört!

    Wir vermitteln - online und offline - unsere langjährige operative Erfahrung und stellen dadurch einen sehr hohen Praxisbezug sicher. Kombiniert mit unserer kundenorientierten Vorgehensweise erhalten wir regelmäßig beste Bewertungen für unsere Maßnahmen.

    Folgende Fokusbereiche gehören zu unserem Angebot für Unternehmen und Einzelpersonen:

    • Führungskräfteentwicklung / Leadership Development
    • Vertriebsentwicklung
    • Change Management (einschl. Lehrgang Change Manager IHK) / Organisationsentwicklung

    Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

    Ihr Team heßdörfer

    Dienstag, 4. Januar 2022

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