Nach dem Change ist vor dem Change
Voraussetzung: Der erfolgreiche Change Agent I (Grundlagenworkshop)
Sie werden Change-Verantwortung übernehmen oder sind bereits mit Veränderungsvorhaben betraut. Digitalisierung, Transformation, Industrie 4.0 und zukunftsfähige Innovationen erfordern dem „Prozess der Veränderung“ ausreichend Beachtung zu schenken, das ganze System – Menschen, Organisation, Unternehmenskultur - im Blick zu haben. Mit professionellen Methoden werden Sie motivieren, überzeugen und auch schwierige Change-Projekte erfolgreich begleiten.
Seminarziel (Grund- und Aufbauworkshop)- In der Aufgabe als Change Agent erfolgreich sein:
- Sie lernen Veränderungen zu initiieren, zu planen, zu gestalten und umzusetzen.
- Sie verstehen wie Sie Menschen zur Veränderung motivieren und Menschen gewinnen.
- Sie erlernen den Umgang mit Konflikten und Widerständen.
- Sie lösen veränderungsbedingte Herausforderungen, einschließlich der Auswirkungen auf Menschen, Organisationen und Unternehmen.
- Sie erlernen agile Change-Methoden um aus Betroffenen Beteiligte zu machen.
- Veränderungsmotivation
- Teamführung in Change-Prozessen
- Konfliktkompetenz (Umgang mit Widerständen)
- Führungsaufgabe Change-Management
- Resilienzkompetenz - Stärkung der persönlichen Widerstandskraft
- Menschen gewinnen (Psychologie der Veränderung)
- Change-Instrumente und -Methoden aus der Praxis
- Hoher Praxisbezug!
Referent:
Jürgen Heßdörfer und Team heßdörfer
Dauer: 2 Tage
Veranstaltungsort: Darmstadt
Nächster Workshoptermin siehe „Termine“.
Für Preise und Anmeldung kontaktieren Sie uns bitte.