Führung auf Distanz ist für viele Führungskräfte durch Corona von heute auf morgen zur Notwendigkeit geworden.
In diesem LIVE-Webinar beschäftigen wir uns damit, wie Sie dieser Herausforderung gerecht werden. Sie bekommen einen kompakten und fundierten Handlungsrahmen für Ihre Remote-Führungsaufgabe.
Die Praxisnähe wird durch vielfältige Praxisbeispiele des Referenten, u.a. aus seiner eigenen Arbeit als Führungskraft/Interim Manager sichergestellt.
Ziele
- Effektiver Umgang mit der Herausforderung "Führen auf Distanz".
- Sichere Orientierung im "neuen" Führungs-/Arbeitsumfeld HomeOffice.
- Umgang mit den (Online)Herausforderungen an Ihre Führungsrolle.
- Erfolgsfaktoren und Impulse für die Führung von remote/virtuellen Teams.
- Arbeitsweisen für die virtuelle Zusammenarbeit und Führung (z.B. Führungskommunikation auf Distanz).
- Führung auf Distanz wertschätzend, vertrauensvoll, sowie ziel- und ergebnisorientiert gestalten.
Inhalt
- Herausforderungen/Schlüsselfaktoren der Führungskraft beim Führen auf Distanz.
- "Virtuelle" Kommunikation, Motivation und Delegation remote durchführen.
- Schaffung und Förderung einer (Online)Feedback-Kultur.
- Erwartungsklärungen, Rollenverhalten, sowie das Führen über Ziele.
- Schaffen von Rahmenbedingungen für effizientes und kooperatives Arbeiten.
- Teamentwicklung remote gestalten.
- Praxistransfer.
Zielgruppe
- Führungskräfte, die im HomeOffice arbeiten.
- Führungskräfte, deren Teams von verschiedenen Standorten bzw. aktuell aus dem HomeOffice arbeiten.
Webinar
- Umfang/Zeit: 3 Std. - 09:00-12:00Uhr
- Ort: Online/ZOOM
- Teilnehmer: Max. 10 - kleine Gruppe
Termine
- Termine finden Sie <hier>
Anmeldung
- Exklusive Firmenbuchungen möglich! Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wir beraten Sie gerne.
- Für unsere offenen Seminare melden Sie sich bitte bei unserem Kooperationspartner "IHK-Darmstadt" an.
Kontakt
- Gerne erläutern wir Ihnen das Webinar. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wir freuen uns auf das Gespräch.