Mein Kunde stand vor strukturellen und organisationalen Veränderungen. Als Interim Change Manager begleitete ich das Unternehmen. Der CEO berichtet über seine Erfahrung. Ich bedanke mich für die vertrauensvolle Zusammenarbeit!
Sehr geehrter Herr Heßdörfer!
Das vergangene Jahr war ein zukunftsweisendes Jahr für unser Unternehmen - wegweisende Entscheidungen wurden getroffen und sehr mutige Schritte gegangen!
Als ich vor gut einem Jahr das CEO-Zepter übernommen habe, … war klar, dass Aufgaben bestehen, bei denen eine externe Unterstützung hilfreich und notwendig ist.
Zum Zeitpunkt Ihrer Mandatierung stand eine etwas andere Aufgabenstellung im Vordergrund, es sollte eine Unterstützung, eine Change Beratung für eine strukturelle Veränderung in unserem Unternehmen sein.
… Dieser Ansatz hat sich weiterentwickelt, die Dimension wurde schlagartig größer... . Es galt einen kühlen Kopf zu bewahren, Entwicklungen und Einschätzungen abzuwägen ... .
… Innerhalb kürzester Zeit konnten Sie sich in die Materie als auch die Fragestellung einfinden, einen Plan mit entwickeln und die anstehenden Aufgaben in einen strukturierten Prozess überführen.
Aufgrund Ihrer Change-Expertise waren Sie in dieser Zeit zudem mein wichtigster Sparringspartner. Unbequeme Wahrheiten spricht man ungern aus, aber Dinge gehören ausgesprochen, auch um sie angehen zu können.
Ihre Objektivität, Neutralität als auch Ihre Erfahrung als Unternehmer haben mir in dieser Zeit sehr geholfen.
… Schwer darüber nachzudenken, wie es sich ohne Ihre aktive Unterstützung entwickelt hätte.
Ich sage Danke und freue mich, dass Sie unser Unternehmen auch in der Zukunft weiter mit begleiten werden!
CEO
Maschinenbaubranche