Ausgangssituation:
Ich gehörte zuvor zur Gruppe, die dachte: "Ein Veränderungsprozess ist nichts anderes als ein ganz normales Projekt. Man plant es durch und es wird ein Schritt nach dem anderen umgesetzt". Der Lehrgang zeigte mir, wie falsch ich lag. Der Erfolg eines Change-Projektes hängt von viel mehr als von Meilensteinen und Ressourcen ab.
Beschreibung:
Die Dozenten, Herr Heßdörfer und Herr Klein, bewiesen ihr Können im Vermitteln des Lernstoffes und zeigten uns, wie sehr der Faktor Mensch unterschätzt wird und was das für Folgen im Change-Projekt haben kann.
Herr Heßdörfer erläuterte uns die relevanten Methoden und Tools des Change-Managements. Herr Klein ging auf die Psychologie der Veränderung ein. Beide Dozenten zeigten uns, wie man das Team motivieren und abholen kann, um die Veränderung erfolgreich und nachhaltig in der Unternehmenskultur zu verankern. Sie gingen beide ebenfalls auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein und thematisierten sogar zusätzliche Aspekte, die sich die Teilnehmer als Ergänzung wünschten.
Der große Praxisanteil kennzeichnete den Lehrgang. Wer an diesem Lehrgang teilnimmt, kann sich auf viele praktische Aufgaben in Einzel- und Team-Arbeit freuen. Wer ausführliche Unterlagen bevorzugt, kommt auch nicht zu kurz.
Ich musste feststellen, dass 110 Stunden für einen solchen Lehrgang nicht zu viel sind, wie ich anfangs dachte. In weniger Lehrgangszeit hätten wir, meiner Meinung nach, nicht die Chance gehabt, so viele neue Informationen und Impulse angemessen zu verarbeiten und zu verinnerlichen. Der Lehrgang war zum Teil herausfordernd, aber nie langweilig.
Die Teilnehmer kamen aus verschiedenen Branchen und die Projekte, die im Rahmen des Lehrgangs ausgearbeitet wurden, konnten ebenfalls nicht unterschiedlicher sein. Es war für mich eine Bereicherung, so nette und kompetente Menschen kennenlernen zu dürfen. Wir haben uns gegenseitig konstruktives Feedback und Impulse gegeben und konnten viel voneinander lernen.
Auf Grund der Corona-Pandemie wurde im Laufe des Lehrgangs die Möglichkeit der virtuellen Teilnahme eingeführt. Da alle Teilnehmer und die Dozenten sich von den Präsenzstunden bereits kannten, hat die Hybrid-Teilnahme am Lehrgang (Präsenz/Online) reibungslos geklappt. Die Online-Teilnehmer konnten jederzeit die Teilnehmer am Schulungszentrum sehen und hören und umgekehrt. Ich selbst nahm an der abschließenden Projekt-Präsentation online teil und alles hat wunderbar funktioniert.
Fazit:
Ich finde den Lehrgang absolut empfehlenswert und möchte auf diese Weise Herrn Heßdörfer und Herrn Klein für Ihr Engagement danken und alles Gute für die Zukunft wünschen.
Head of Quality Management, Messgeräteentwicklung