Ausgangssituation:
Veränderung will gut begleitet sein, um zu einem langfristigen Erfolg zu werden. Die Fortbildung Change Manager (IHK) bei der Unternehmensberatung heßdörfer bildet die solide Grundlage um Veränderungsprozesse erfolgreich zum Ziel zu führen.
Wer in seinem Unternehmen Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen und verankern will, tut gut daran, diese von Anfang an gut zu durchdringen und zu strukturieren, um die Weichen zur Zielerreichung frühzeitig richtig zu stellen.
Während die harten, technischen Ziele einer Veränderung oft gut zu überblicken und umzusetzen sind, müssen für die erfolgreiche Verankerung einer Veränderung auch die weichen, emotionalen Faktoren mit berücksichtigt werden. Gerade diese weichen Faktoren im Change sind schwer zu fassen, jedoch für einen erfolgreichen Wandel unerlässlich. Auch die beste Idee nützt nichts, wenn bei der Umsetzung die betroffenen Mitarbeitenden nicht einbezogen und mitgenommen werden. Die Veränderung ist nur dann erfolgreich, wenn ihr Geist in die täglich gelebte Kultur übergeht.
Beschreibung:
Während der 14 Seminartage des Kurses werden in einer Gruppe von rund zehn Teilnehmern die Themen, die für die erfolgreiche Umsetzung einer Veränderung von Interesse sind, von verschiedenen Seiten beleuchtet. Die unterschiedlichen Hintergründe beider Trainer bieten dabei die Möglichkeit einzelne Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln kennenzulernen.
Häufige Praxisübungen am Beispiel eines eigenen, realen oder fiktiven Veränderungsprojekts jedes Teilnehmenden, und der enge Austausch mit den anderen Kursteilnehmern untereinander tragen weiter zur Festigung des Gelernten bei und liefern neue Impulse. Durch die gute Einbindung von Online-Teilnehmern können diese ebenfalls Teil des Kursteams werden.
Sicherlich könnte man die Theorie der im Kurs vorgestellten Methoden auch in wesentlich kürzerer Zeit abhandeln oder gleich ganz selbst nachlesen. Aber gerade der umfangreiche Praxisteil und der gruppeninterne Austausch bieten einen signifikanten Mehrwert, den ich nicht hätte missen wollen.
Fazit:
Der Kurs Change Manager (IHK) hat mir geholfen, die Ziele und Herausforderungen meines Veränderungsprojektes für mich selbst, und meine vom Change betroffenen Mitarbeitenden, noch klarer zu verstehen und zu strukturieren. Mit den erlernten Werkzeugen wurde die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Zielerreichung signifikant erhöht.
Leiter F&E-Abteilung, Maschinenbau