Führung 4.0, Führen in Zeiten von New Work und KI, Führen der Generation XYZ, Führung auf Distanz (remote führen) , Unternehmensplanspiel
Fortsetzend auf „Die erfolgreiche Führungskraft I und II“ beschäftigen wir uns im Workshop "Die erfolgreiche Führungskraft III" mit folgenden Themenstellungen:
Fortschreitende digitale Arbeitswelt, flexible Arbeitszeiten, verteilte Arbeitsorte und technikaffine Generationen (Generation XYZ bzw. die "Digital Natives"), sowie das "New Normal" und KI, führen zu gravierenden Veränderungen bzgl. der Anforderungen an Führungskräfte.
All dies erfordert zukunftsfähige Führungsstile und innovative Formen der Arbeitsorganisation. Die damit verbundene Gestaltung einer weiterhin verbindlichen Kommunikation ist ein weiterer Aspekt, welcher berücksichtigt werden muss und oftmals eine Herausforderung darstellt.
Das Unternehmensplanspiel simuliert in komprimierter Form wesentliche Dynamiken und Mechanismen der Unternehmensrealität und fordert die Formulierung konkreter Umsetzungsmaßnahmen ein. Der dargestellte Führungsstil und die eingesetzte Kommunikation regen zur kritischen Reflexion an.
Der Transfer in Ihren Führungsalltag wird durch Ihre eigenen Praxisbeispiele untermauert und durch Praxisbeispiele des Coaches unterstützt.
Workshopinhalte:
Führung 4.0
- Grundlagen, Herausforderungen und Chancen
- Auswirkungen auf Führungsstil / –kultur, Rollenkompetenz statt Stellenbeschreibung
- Agile Führungsinstrumente
Generation XYZ und Führung
- Generation XYZ & „Digital Natives“
- Verhaltensweisen, Erwartungen, Einstellungen und Werte
- Führung und die erfolgreiche Integration im Unternehmen
Führen auf Distanz (remote führen)
- Virtuelle Teams: Kennzeichen, Formen der virtuellen Zusammenarbeit
- Besonderheiten und Herausforderungen der Führung auf Distanz
- Erfolgsfaktoren
Unternehmensplanspiel
- Unternehmenssimulation, bestehend aus allen relevanten Abteilungen
- Führung und Kommunikation
- Durchführung von Vertriebs-, Prozess- und Produktionsphasen
- Selbstorganisierte Reflexionsphasen.
- Abläufe, Organisationsstrukturen und Kommunikation effektiv gestalten.
Individuelle Anliegen
Nutzen:
Sie lernen praxiserprobte Führungsansätze kennen und bekommen Führungswerkzeuge an die Hand, um das Erlernte in der Praxis umzusetzen.
Wir arbeiten umfassend mit Ihnen an Ihrer anspruchsvollen Führungsaufgabe bzw. unterstützen Sie in der Umstellungs- und Veränderungsphase.
Zielgruppe:
(Nachwuchs-)Führungskräfte die eine Führungsposition - innerhalb ihres Unternehmens - übernehmen oder erst übernommen haben.
Referent:
Jürgen Heßdörfer und Team heßdörfer
Dauer: 2 Tage
Veranstaltungsort: Darmstadt
Nächster offener Workshoptermin siehe „Termine“.
Für inhouse-Workshops kontaktieren Sie uns bitte.