• New Leadership - agil und erfolgreich führen!

"New Leadership" - agil und erfolgreich führen! - Workshop

Sie wollen lernen, wie Führung in agilen Kontexten funktioniert? Sie möchten Ihre Herausforderungen mit der sich immer schneller verändernden Arbeitswelt reflektieren? Sie möchten einen fundierten Überblick über „New Leadership“-Kompetenzen bekommen?

In unserem „Best Practice“-Workshop erhalten Sie praxisnahe Informationen, wie Sie Selbstorganisation und Transparenz fördern, sowie moderne Formen der Zusammenarbeit etablieren. Wie Sie durch ein modernes Führungsverständnis agil und erfolgreich führen und so den Rahmen für aktive Mitarbeit und positive Arbeitskultur schaffen.

Workshop-Inhalte:

Führung im Wandel - Arbeitswelt 4.0 und „New Leadership“

Arbeitswelt 4.0

  • Herausforderungen 
    • Dimensionen, Prinzipien und Werte
    • Erfolgsfaktoren

Agile Führungsmodelle

    • Modelle und Grundlagen 
    • Grundlage von „Transformationale Führung“
    • Klassische Führung vs. Agile Führung
    • Vor- und Nachteile agiler Führung

Agiles Führen in der Praxis

    • Verantwortung übernehmen
    • Kommunikation auf Augenhöhe
    • Entscheidungen treffen, richtig delegieren
    • Führen über Zielklarheit

Selbstorganisation und „New Leadership-Kompetenzen"

Herausforderungen als Führungskraft 4.0

    • Klarheit durch Selbst- und Rollenreflexion
    • Selbstführung 4.0 und -management - Self-Leadership

Agilität vs. Stabilität - Netzwerkorganisation vs. Hierarchie

Ebenen der Führungskompetenz 

Mindset und Empowerment

Selbst-Empowerment (Leadership)

    • „Selbstagiltät“: Agiles Mindset entwickeln
    • Innere Haltung: Verhalten und Wirkung reflektieren

Mitarbeiter-Empowerment

    • Feedback und wertschätzende Anerkennung
    • Selbstreflexion durch Fragetechniken fördern
    • Entwicklungsgespräche, Mitarbeiter befähigen

Team-Empowerment

    • Definition und Merkmale von Teams
    • Agile Teamarbeit: Methoden und Prinzipien - erfolgreiche Retrospektiven

Agile Tools/Werkzeuge - Überblick

Agile Werkzeuge im Überblick (z.B. Lean, OKR, Design Thinking, Kanban, Spotify Modell,…) 

 

Referent: 

Jürgen Heßdörfer und Team heßdörfer

Dauer: 2 Tage
Veranstaltungsort: Darmstadt (offene Workshops), Inhouse-Workshops nach Kundenwunsch.

Für Inhouse-Workshops kontaktieren Sie uns bitte.

Nächster offener Workshoptermin, mit unserem Kooperationspartner IHK-Darmstadt, siehe „Termine“.